Hvis man ikke kan finde ud af at bruge budgetter som ledelsesværktøj fordi man hverken kan gange, dividere eller regne med procenter - så er der her et budgetværktøj, som lægger resultat ansvaret på de rette skuldre uden at man får hovedpine.

Ved budgettering bruger mange lineær algebra og programmering til beskrivelse af matematiske funktioner for fremskrivninger, som skal give sig ud for at være konsekvensberegninger. 

Men idet funktionerne for skabelse af økonomi ikke er hverken lineære eller entydige på det korte sigt men derimod sammensat som absolutte kombinatoriske og komplexe delfunktioner må matematiske metoder udlukkes og vige pladsen for lønsomhedsmetoden som ved elimimation, kombination og ændring af rækkefølge for opstillede afgrænsede handlingsalternativer forenkler og højner kvaliteten af budgetarbejdet frem for at tilsløre og besværliggøre det.